为系统谋划2026届毕业生就业工作,统筹“对内提质”与“对外拓岗”双线发力,2025年10月21日,建筑智能学院召开2026届毕业生第一次就业工作推进会。学院党总支书记余涛、院长陈益武、党总支副书记杨海波、各专业主任及就业辅导员参会。会议由余涛书记主持,重点围绕“激发学生就业主动性”与“深化访企拓岗行动”两大核心任务进行部署。
对内:精准施策,激活学生就业内驱力
余涛书记指出,就业工作需从源头抓起,通过“思想引导+能力提升”双轮驱动,切实增强学生就业信心和竞争力。他提出俩方面要求:
强化就业观念教育。各毕业班班主任、专业主任需结合行业发展趋势和往届就业数据,开展“就业形势分析班会”,就业辅导员开展“校友经验分享会”、“简历制作大赛”等活动,引导学生树立“先就业、再择业”的务实观念,主动对接市场需求。
分层分类精准指导。针对家庭困难、学业预警、就业迷茫等不同群体,建立“一人一策”帮扶台账,通过简历优化工作坊、模拟面试实训、岗位适配测评等举措,帮助学生明确方向、提升技能。
对外:主动出击,拓宽优质就业渠道
针对访企拓岗工作,余涛书记提出“三个聚焦”:
聚焦小微企业。关注本省中小创新企业,挖掘“专精特新”岗位潜力。
聚焦校企深度合作。推动“订单班”建设,探索“企业导师驻校”“联合研发项目”等模式,将企业需求转化为人才培养方案,实现“招生—培养—就业”闭环联动。
聚焦资源动态管理。建立“企业岗位库”“校友推荐清单”,定期更新企业用人需求和毕业生就业反馈,形成“走访—反馈—优化”的良性循环。
凝心聚力,共绘就业新蓝图
院长陈益武结合当前建筑、智能科技等相关行业的发展趋势,深入分析了2026届毕业生面临的机遇与挑战。他指出,随着产业数字化转型加速,市场对复合型、创新型技术人才的需求日益增长,这为我院毕业生提供了广阔的发展空间。他要求各专业主任要紧密结合行业发展动态和用人单位需求,进一步优化人才培养方案,强化实践教学环节,提升学生的专业技能和职业素养。同时,要积极拓展优质就业资源,深化校企合作,为毕业生搭建更多高质量的就业平台。
会议最后,余涛书记总结指出,就业工作是检验学院育人成效的“试金石”,需以“时时放心不下”的责任感,将对内服务做实、对外合作做深,全力护航2026届毕业生实现更充分、更高质量就业。

编辑:刘 敏
审核:余 涛